2018年1月27日上午公司隆重召開了“2017年度總結表彰大會”,公司全體員工參加了總結表彰大會。
回首2017年的每個時刻,總有一種力量讓我們信心百倍,總有一個夢想讓我們奮爭前行。2017年是亮點紛呈精彩無限的一年,這一年我們面對了機遇與挑戰(zhàn)、承受了壓力和考驗,在公司的正確領導下,我們逆勢而上、奮發(fā)而為。這一年,公司完成全年的各項任務,市場占有量、經(jīng)營指標、產(chǎn)值、回款、員工收入再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了連續(xù)五年20%的持續(xù)增長;三總師和事業(yè)部經(jīng)營管理模式初見成效;深化了績效考核,突出了效益管理,提升了企業(yè)經(jīng)濟運行質量,增強了公司核心競爭力,促進了公司高效快速發(fā)展。
突出經(jīng)濟指標,效益創(chuàng)歷史新高。公司經(jīng)營指標、產(chǎn)值、回款、效益等經(jīng)濟指標不斷增長;產(chǎn)值同比2016年增加了32%;回款同比2016年增加了25%。這又是一個是歷史性的突破,實現(xiàn)了高速增長,在同行業(yè)中名列前茅。
建章立規(guī)日趨規(guī)范,管理水平不斷提高。公司先后出臺了199份(政字47份、人字79份、管字27份、質字18份、技字8份、安字5份、財字15份)文件以及管理制度、活動實施意見等,規(guī)范了公司管理,激發(fā)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,各項規(guī)章制度的監(jiān)督檢查落實,促進了公司有序快速發(fā)展。
市場開發(fā)多管齊下,市場占有率大大增加。市場開發(fā)多管齊下,各事業(yè)部團隊經(jīng)營已成規(guī)模,經(jīng)營能力大幅度增長,長期合作項目、大工程、重點工程、與央企合作逐步增加。建筑鋼結構穩(wěn)步增長;橋梁市場異軍突起;化工項目重點突破;理化檢測項目發(fā)展迅速;突出鋼結構、橋梁、重鋼、管道、長輸、特種設備、化工、理化及金屬材料等業(yè)務,立足省內、面向全國,足跡遍布大江南北,汗水撒遍全國各地,一批經(jīng)營能手脫穎而出。
重視檢驗檢測機構建設,各類監(jiān)督檢查順利完成。變更了營業(yè)執(zhí)照、擴大了經(jīng)營范圍;鋼結構專項檢查監(jiān)督以及鋼結構延期順利完成;完成三合一體系年度監(jiān)督、輻射安全許可證延期;中油中泰年檢完成;計量認證增項與復評順利進行;積極推進CNAS取證工作;各類資質均在許可范疇內,彰顯了公司的綜合實力和規(guī)范的管理水平,保證了公司業(yè)務的正常開展。
突出新的管理模式,事業(yè)部發(fā)展成效顯著。公司兩個管理部門和六個事業(yè)部,組織架構布局合理,各部門分工明確,體系運行規(guī)范;綜合管理部門在監(jiān)督檢查方面力度加大,成效顯著,充分發(fā)揮了引導、檢查、服務的綜合功能;事業(yè)部發(fā)展迅猛,事業(yè)部興則公司興、事業(yè)部強則公司強;事業(yè)部在狼性團隊建設、精品工程建設上成效顯著,正在向獨立核算管理模式邁進,開啟了規(guī)模型、效益型、技術創(chuàng)新型事業(yè)部運行的新篇章。
人員素質不斷提高,人力資源管理卓有成效。人才是公司發(fā)展的第一要務,本科以上學歷人員占比80%;人員素質、綜合能力和執(zhí)行力不斷提高。人員招聘、培訓、考核、晉職等工作已常態(tài)化。取證工作成績顯著,公司58人,54人持證(占93%),185項次,20多人持有四項以上常規(guī)證書。匯科員工敬業(yè)愛崗,不怕苦、不怕累,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、精益求精,為匯科的發(fā)展默默地貢獻著自己的青春年華,是他們創(chuàng)造了奇跡、創(chuàng)造了歷史,創(chuàng)造了匯科。
千方百計提高待遇,員工收入不斷提升。公司不斷調高員工的薪酬福利待遇,2017年員工的工資、提成、獎金、五險一金等支出增長了27.1%,完成了既定目標,實施了全員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險、住房公積金和全員體檢以及帶薪休假,公司最大限度保證得保證和滿足了員工的福利待遇。
質量是企業(yè)的生命,安全意識深入人心。通過開展質量月、安全月、基本功比賽、作風整頓、質量技術安全考核等活動,開展質量管理內部檢查,完善質量管理體系,技術、質量、安全意識蔚然成風;“質量即是生命、安全重于泰山”已深入人心,全年公司重特大質量安全事故發(fā)生率為零。
重視企業(yè)文化建設,獲得省級服務名牌稱號。山東省服務名牌的取得體現(xiàn)了公司綜合實力和社會競爭力的巨大提高,同時也進一步提高公司的品牌價值和社會知名度,提升公司的社會效益;對公司的品牌建設能起到重要的推動作用。品牌建設領導小組的成立,為公司品牌建設奠定了基礎,公司已形成自己的企業(yè)文化,形成了公司核心價值觀。通過文體活動的開展大大增強了員工向心力和凝聚力,獨具匯科特色的企業(yè)文化蓬勃發(fā)展,欣欣向榮。
公司總經(jīng)濟師倪中娟同志、總工程師姚俊麗同志、總會計師杜娟同志對公司2017年度的經(jīng)濟、技術、財務工作做了總結發(fā)言。
公司常務副總經(jīng)理李恒軍同志代表公司做2017年工作總結及2018年工作部署報告。
1.2017年公司和員工取得的不凡成績!這個成績是公司全體員工努力奮斗出來的,是公司發(fā)展決策正確帶來的最大紅利;是公司緊跟國家發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)方向和“一帶一路”宏觀發(fā)展規(guī)劃的結果。
在2017年度中,我們每個員工都付出了自己的汗水和淚水,大膽開拓,銳意創(chuàng)新,強化管理、精耕細作、創(chuàng)譽增效,領略了成功的喜悅,體會了奮斗的激情,實現(xiàn)公司和個人的“雙贏”。2018年已經(jīng)到來,我們更要狠抓市場、突出質量、提升技術、體現(xiàn)效益,促進公司進入多快好省的新時代。